稳定性成跨国公司供应链重要考量-ag人生就是博

跨国公司对供应链的调整不是简单地转移到总部附近，而是基于对各种因素的综合判断对于跨国公司来说，在该地区最大程度地完成r&d，生产和销售是最理想的状态目前全球正在形成以中国为中心的亚洲，以美国为中心的北美和以德国为中心的欧洲三大热点供应链布局区域

受新冠肺炎疫情和地缘政治冲突的影响，越来越多的跨国公司正在改变以成本为导向，全球资源配置的供应链模式，构建安全稳定并重的供应链，以提高供应链的应变能力和抗风险能力。

商务部国际贸易经济合作研究院发布的《跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择》报告显示，全球供应链正朝着多元化，近岸化，本地化方向发展一方面，跨国公司正在整合其关键目标市场，逐步收缩高度分散的生产流程和环节，转向一国或邻国进行生产，促进供应链的近岸分布，另一方面，为了降低单一供应依赖的风险，跨国公司进行多元化采购和布局，实施多元化和分散化的供应链战略

最近几年来，面对原材料短缺和物流运输成本剧增的挑战，意大利服装公司贝纳通决定将在泰国和其他亚洲国家和地区的产能削减一半，并在靠近意大利的塞尔维亚，克罗地亚，土耳其，突尼斯和埃及设立新产能此前，贝纳通超过一半的产能位于亚洲

贝纳通的供应链调整颇具代表性，很多跨国公司也在进行类似的调整可是，跨国公司对供应链的调整并不是简单地转移到总部附近，而是基于对各种因素的综合判断对于跨国公司来说，能够在该地区最大程度上完成r&d，生产和销售是最理想的状态因此，r&d资源丰富，市场规模巨大，生产配套能力完善的国家和地区成为跨国公司的首选

专家认为，目前，全球正在形成三大供应链布局热点区域第一个是以中国为中心的亚洲，包括东盟，日本，韩国等周边国家和地区二是北美，以美国为中心，包括墨西哥，加拿大等周边国家，第三是以德国为中心的欧洲地区，包括很多欧洲国家

以中国为例，完善的生产配套能力已经成为中国市场的竞争优势中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，形成了一批产品生产集中，专业化协作配套，产业链成熟的产业集群这种高度专业化分工和大规模协作形成的供应链，具有很强的应变能力和修复能力与此同时，中国的r&d资源日益丰富，科技创新能力不断提高越来越多的跨国公司在中国建立r&d中心，他们注重满足当地需求的技术和产品的r&d此外，中国庞大且日益成熟的消费市场也极具吸引力麦肯锡发布的报告指出，更多的生产正在接近主要消费市场，中国不断壮大的中等收入群体将继续吸引全球跨国公司在中国深度布局

基于此，许多跨国公司最近几年来加强了在中国的投资布局，构建了完善的本地化供应链比如法国施耐德电气的供应链，在中国实现了90%的本地采购率，并在北京，上海，xi，深圳设立了r&d中心德国kach公司在中国设立了生产中心，r&d中心和销售中心，其中工厂85%以上的原材料在中国采购

最近几年来，跨国公司的供应链面临着另一大挑战，即关键零部件和环节的短缺，其中芯片和航运是最典型的为了解决这类问题，一些跨国公司通过签署长期协议来锁定供应

疫情爆发以来，全球运力骤然紧张为了锁定舱位，越来越多的公司选择与船公司签订长期协议马士基表示，虽然平均运价比去年高很多，但2022年，其80%以上的运力都签了长协运价此外，贝欧罗特和宜兴航运2022年远期运力占比也大幅提升

类似的场景也发生在汽车芯片领域面对核心匮乏的局面，很多车企通过签订协议与芯片公司深度绑定，以保证未来的供应能力，提高供应链稳定性

日前，大众汽车和意法半导体宣布将联合开发一种新的汽车半导体大众采购负责人murat axel表示，大众正在积极塑造半导体供应链，以确保汽车所需芯片的生产，并锁定未来几年关键微芯片的供应

很多车企都有类似的动作去年11月，福特与芯片制造商grofond达成合作协议，旨在通过联合开发汽车级芯片来增加供应宝马还与格罗方德等签署了长期供应协议宝马表示，我们正在供应链的关键节点深化与供应商的合作关系，直接将我们的产能规划与芯片制造商和开发商同步，可以提高可靠性和透明度，确保我们对芯片的长期需求能够得到满足