麦肯锡：预估从2020到2030年间绿色交通总承保保费规模约为2万亿-ag人生就是博

日前，麦肯锡发布了《乘势而上，聚势而上:碳中和时代中国保险公司绿色转型全景》报告报告称，国内保险业正处于从高速增长向高质量发展转变的过程中伴随着双碳目标的提出，保险业面临更多新机遇和新动能，有望实现二次增长

麦肯锡表示，保险公司在积极服务国家绿色可持续发展战略的过程中，要找准自己，抓住机遇，这对保险公司未来的转型升级具有战略意义。

中国保险公司的绿色转型是大势所趋。

麦肯锡全球高级管理合伙人张表示:过去几年，esg已经成为很多企业耳熟能详的热词但是，从概念认知到真正将esg最佳实践融入企业基因，还有很长的路要走，在这个过程中，企业也将迎来跨越式的发展机遇

作为双碳目标的重要组成部分，中国保险业正在不断探索绿色保险的实践路径麦肯锡全球管理合伙人，中国区保险咨询业务负责人吴小伟表示:国内很多保险公司都做出了碳中和，绿色转型的承诺，并在战略和产品层面积极布局和推进，一方面，这是政策法规推动的，另一方面，绿色保险市场上万亿的机会也给保险公司带来巨大的发展动力

麦肯锡估计，从2020年到2030年，绿色交通，绿色能源，绿色建筑，绿色农林牧等四大核心绿色主题下的九大产业链将累计产生约2.7万亿元的溢价其中，绿色交通是核心增长引擎，预计总承保保费约2万亿元

第一，新兴行业的机会新能源，储氢等新兴产业和技术的爆发式增长，将引起行业结构的巨大变化保险公司可以借机切入新经济转型，寻找增长机会，发展高价值业务

第二，方案创新的机会根据新的风险类型，保险公司可以重点关注产业链特定环节的风险，设计差异化的保险ag人生就是博的解决方案和定价策略

第三，模式创新的机会除了传统的承保业务，保险公司还可以为投保人提供更多的增值服务，降低企业风险，增加利润，并收取相应的服务费

为了抓住绿色主题下的诸多新机遇，中国保险公司的绿色转型迫在眉睫麦肯锡认为，绿色保险公司的转型要经历初创期，建设期和成熟期三个阶段

如何推动绿色保险公司转型

在全面推进绿色转型之前，麦肯锡提出了碳中和十问，供保险公司评估其绿色转型准备情况这十个关键问题包括:战略蓝图确立了吗战略出发点是否明确战略路径是否清晰战略沟通是否充分战略到位了吗决策工具是否齐全标准是否严格执行风险考虑全面吗产品能力是否完整组织准备好了吗当以上各方面都准备好了，保险公司就应该积极融资，开始推动转型

麦肯锡认为，从现在到2030年二氧化碳排放峰值，中国保险公司需要经历两个关键的转型阶段:第一阶段是制定转型战略，明确转型路径，第二阶段，实施转型计划，长期持续减碳从蓝图规划到分步实施，转型计划将通过保险公司自身二氧化碳排放峰值，传统业务排放管理和构建绿色业务能力三项具体措施得到有效实施

最后，借助数据分析，建模与测量，手持数据库和案例库，转型跟踪等专业工具，保险公司可以更好地设计和实施绿色转型方案，推动绿色转型。

麦肯锡全球高级管理合伙人曲强调:伴随着中国‘30/60’碳排放目标的提出和确立，国内领先保险公司应在国家战略的指引下，制定明确的绿色转型时间表，明确自身的绿色转型路径，在积极服务国家绿色可持续发展战略的过程中，找准自身的定位和发展机遇，抓住行业转型的‘大风’和‘大机遇’，实现从高速增长向高质量发展的转变。

麦肯锡全球高级管理合伙人伯恩哈德·科坦科总结道:可持续转型是未来十年领先保险公司的战略重点目前国内大部分保险公司还处于绿色转型的初级阶段虽然部分头部保险公司在业务建设上已经先行一步，但仍有很大提升空间基于成熟市场的发展历史和最佳实践，我们认为中国保险机构应该将这一问题上升到ceo的议事日程，实现自上而下的战略聚焦，并创建一个系统化的转型框架和路径