每日优鲜濒临退市：累计亏损过百亿高履约成本难题待解-ag人生就是博

21世纪经济报道记者郑志雯实习生陆双上海报道

在上海闭关的两个多月里，生鲜电商可谓举足轻重天天美食，丁咚买菜，美团买菜等平台逐渐成为家喻户晓的名字而生鲜电商积极自救，保证供应链的持续供应，守护居民的菜篮子，一方面面临长期不盈利，持续亏损的困境

率先进入市场，一度受到资本热捧的每日优鲜，在今年夏天迎来了一个多事之秋6月初，每日优鲜因连续30个交易日低于纳斯达克上市合规标准1美元，收到纳斯达克退市警告半个月前，纳斯达克上市资格部门因每日优鲜未能提交2021年年报向其发出警告函，表示其不符合纳斯达克上市要求，要求其在60天内提交2021年年报或合规计划

日前，因拖欠供应商16亿元，每日优鲜被北京市朝阳区人民法院强制执行532万元除了拖欠供应商货款，不少消费者还指出了优鲜商品种类少，质量参差不齐的问题对此，21世纪经济报道记者联系了每日优鲜，但并未对上述问题给出解释和回答

股票价格跌至谷底。

日前，生鲜电商第一股天天在纳斯达克上市在上市之前，每日优鲜可以说是资本的宠儿8年内获得11轮融资，融资规模超过100亿元可是上市当天却让人大跌眼镜，盘中一度暴跌36%此后，每日优鲜的股价一直呈下跌趋势

日前，每日优鲜因连续30个交易日低于纳斯达克上市合规标准1美元，收到纳斯达克退市警告根据消息显示，每日优鲜享有180天的宽限期，即需要在2022年11月29日前再次达到合规要求在宽限期内，如果游仙连续10个交易日每日股价不低于1美元，纳斯达克证券交易所将书面确认重新合规这也意味着，如果每日优鲜在宽限期内仍不能采取相应措施自救以改变股价，将被宣布停止股票交易

截至6月15日，游仙以0.25美元/股/日收盘，较13美元的发行价缩水超98%发行时，游仙ipo每天融资约3亿美元，市值32亿美元，现在只剩5830万美元

公司招股书数据显示，2018年至2020年，游仙每日净营收分别为35.5亿元，60亿元和61.3亿元，营收规模逐年增长但与此同时，公司一直处于亏损状态，同期净亏损22.32亿元，29.1亿元，16.5亿元，三年累计亏损近68亿元

目前，游仙日报2021年财报尚未公布，但根据新披露的2021年三季报，游仙q3日营收达21.219亿元，较2020年同期上涨47.2%，但亏损规模也紧随其后同期，游仙日报每日净亏损达9.737亿元，与2020年同期相比6.16

每日优鲜也在财报中透露，预计2021年第四季度净亏损7.2—7.5亿元，2021年净亏损预计37.37—37.67亿元可见，每日优鲜最近四年累计亏损至少105亿元

性能成本居高不下。

一贯以来，天天优鲜一直深耕dmw市场，并在招股书中表示，计划将此次发行所得款项净额的50%用于发展dmw零售业务。

可是，每日生鲜近期的退市压力表明，前置仓模式是一把双刃剑对此，每日优鲜相关人士对21世纪经济报道记者表示，虽然供应链和仓储的大量投入导致了经营的重资产模式，但这样的自营模式可以更注重细分领域通过对供应链和仓储绩效环节的改革升级，以灵活的供应链控制能力，高效的绩效流程，协调能力，数据获取能力等优势获得市场青睐

可是，每个硬币都有两面前仓模式的缺陷同样明显高性能成本是每日优鲜长期持续亏损的重要原因之一有券商指出，前置仓模式的盈利难点在于其毛利难以覆盖业绩成本绩效费用包括与产品交付和仓库运营相关的费用，前置仓库和质量控制中心的租金和折旧费用等

招股书显示，2018—2020年，游仙日常业绩费用分别为12.39亿元，18.33亿元和15.77亿元，占总净收入的比例分别为34.94%，30.54%和25.72%，净亏损分别为22.32亿元，29.09亿元和16.49亿元。

2021年一季度，演出费为4.4亿元，占总净收入的28.77%，同比增长4.2%演出成本高企对游仙日报的盈利能力构成压力可是2021年第三季度，游仙的日营收有所增长，达到21.22亿元，同比增长47%但高额的业绩成本导致最终净亏损9.74亿元，同比增长201.66%

在业内人士看来，农产品是非标产品，也是低利润高风险的行业经营风险在于鲜活农产品在流通中的高损耗农产品的单个和单价利润不高，需要多个sku来满足消费者去农贸市场什么都能买到的体验痛点是一旦sku少了，用户粘度就没了，一旦sku多了，供应链的运营风险就会成倍增加

即使在同一个站点，相比丁咚的买菜和盒马生鲜，每日优鲜不仅减少了产品品类，还存在配送时间2小时等运输能力的不足21世纪经济报道记者发现，很多同品牌同规格的商品，日售价都比其他平台高，而且很多商品都是云巢在售，最快可以第二天发货

更糟糕的是，今年以来，天天优鲜被供应商断货，被诉至法院的消息不断根据其2021年第三季度的财务报告，每日未偿还供应商净债务为16.52亿元人民币，同比增长34%

行业洗牌加剧

天天好吃的困境并不是生鲜电商的特例这都是行业龙头了，何况是生鲜电商的后来者去年8月，在长沙成立3年后，十联开始撤出上海，青岛，福州等数十个城市，退守湖南，湖北，江西等主要市场可是去年底，大本营湖南也面临沦陷与此同时，10青团的裁员一直在进行中有员工表示，公司高峰期几万人的团队，目前已经缩减到不到1000人

同期，开业不到一年的宝能生鲜关闭xi安25家门店，南充8家门店，相应地区的小程序也已经无法下单多名宝能生鲜员工爆料，称全国数万名员工被宝能集团多次无故拖欠工资

去年10月，川美菜网部分城市服务关闭，开始区域合并，两周前开始裁员呆萝卜app也发布了停止运营的公告曾经被资本包围的生鲜电商，此刻依然无法摆脱烧钱，赔钱，成本高的标签巧妇难为无米之炊，钱也烧光了，没米可煮

虽然生鲜市场规模较大，但据中国电子商务研究中心统计，我国生鲜电商领域的参与者约有4000家，其中营收持平的仅占4%，88%亏损，最终盈利的仅占1%资深电商行业分析师莫岱青在接受21世纪经济报道记者采访时认为，2022年生鲜电商的卡位战将进一步升级此外，生鲜电商的格局并不完全稳定未来生鲜市场将呈现菜市场，超市，社区生鲜并存的局面总的来说，对于平台来说，未来还是需要高额的投入